Dois conceitos que estão em voga no mundo corporativo, a Consultoria e a Proposta de Resultado. São métodos para aprimorar o gerenciamento ou mesmo aumentar a qualificação dos colaboradores, pretendendo alcançar um diferencial em um mercado cada vez mais concorrido.

Com avidez, entre outras coisas, as organizações buscam, com isso:

  • Desenvolver líderes.
  • Motivar e melhorar o relacionamento com os colaboradores.
  • Conquistar maior produtividade.
  • Gerar melhor capacidade de planejamento.
  • Aumentar o número de receitas.
  • Melhorar atendimento aos clientes.
  • Efetuar mudanças com equilíbrio.

No entanto, a proposta mais eficaz para suprir essas necessidades das organizações é o treinamento aliado com resultado, processo cada vez mais procurado por apresentar dados comprovados e extremamente satisfatórios.

Formação Estratégica

Objetiva-se que os participantes, estejam aptos a compreender os principais conceitos e desenvolvimento do planejamento estratégico, abrangendo aspectos da estratégia competitiva e análise do setor, análise das competências e recursos, analise das finanças corporativas. Para tanto, o material foi desenvolvido de modo a apresentar e discutir, de maneira prática, objetiva e atual, as potencialidades e competências necessárias para a formação de gestores e analistas que atuam ou queiram desenvolver competências estratégicas na empresa.
 

Formação Compartilhada

É preciso se preocupar também com o conhecimento que é obtido através do colaborador, pois se ele não compartilhar com os outros colaboradores, o conhecimento se tornará uma arma na mão do mesmo, ou seja, sinônimo de poder, deixando a empresa refém, por isto, é muito importante que a empresa desenvolva metodologia de compartilhamento e desenvolvimento de sua equipe, afim de ter o conhecimento replicado e garantido na organização.

Formação de Lideres

Apresentar aos participantes o papel e as principais responsabilidades do líder de uma equipe de trabalho e discutir as competências que revelam o desempenho de excelência na gestão de pessoas. Além disto, proporcionar a eles ferramentas que facilitarão a condução e acompanhamento de cada membro da equipe e do time como um todo na sua liderança.

 

Escalabilidade e Retorno

Para uma organização manter-se competitiva ela precisa ser capaz de mudar o que está fazendo de maneira que consiga atender às necessidades de seus clientes, sem que isso signifique prejudicar seu time interno. Em outras palavras: escalabilidade tem a ver com um crescimento sustentável, ou seja, crescer de maneira que isso não demande um esgotamento da sua mão de obra e dos seus recursos financeiros.

 

Conheça as Propostas de Resultados

Instituto Corporativo de Educação em Negócios

Gestão com Planejamento e Execução.


2019

Gestão de Empresas Familiares



2019

"A eficacia dos gerentes é nossa maior esperança para tornar a sociedade moderna economicamente produtiva e socialmente viável."                                                                                         Peter Drucker